En toda organización, antes de aprobar y asignar los recursos para acometer un proyecto, los interesados clave, incluyendo directivos de la empresa o inversionistas tienen que aprobarlo. Por ende, saber cómo presentar un caso de negocio es una habilidad fundamental para el gerente de proyectos.
El alcance del proyecto, nuevas tecnologías que emplea, transformación y aumento de las ganancias que producirá, son algunos de los factores principales en la decisión. Sin embargo, también los interesados exigirán haber logrado altos niveles de confianza, tanto en la empresa ejecutora como en la persona que dirigirá el proyecto.
La presentación del caso de negocio suele ser el primer contacto y es indispensable lograr una excelente impresión. Quizás sea la única oportunidad que se tenga.
En este artículo, te compartimos 5 recomendaciones sobre cómo presentar un caso de negocio, cautivando a los interesados y superando con creces sus expectativas.
