Un estudio de la empresa Quantitative Software Management (QSM) sobre el desempeño de las metodologías ágiles, mostró que la buena estimación y planificación es lo que define el éxito en el desarrollo de software, no la metodología utilizada. De allí la importancia de estudiar y aplicar métodos probados de estimaciones ágiles a tus proyectos.
Las metodologías ágiles han ido ganando terreno y atención en el campo del desarrollo de Software. Con estás, han surgido nuevos métodos de estimación ágiles para llevar a cabo de forma adecuada esas reuniones de valoración de los Product Backlogs y las de planificación de iteraciones (Sprint Planning).
En este artículo, cortesía de Fatto, Empresa de Consultoría y sistemas, te presentamos 4 técnicas de estimación de proyectos ágiles: Planning Poker, Día ideal, The Planning Game y las Métricas de tamaño.
