Marco de referencia para el Análisis de negocio y la Ingeniería de requerimientos de software

¿Buscas un libro teórico y práctico para el levantamiento, análisis y gestión de requerimientos de software? Te presentamos:

Ingeniería de requisitos: Software orientado a negocio

Lo que opinan nuestros lectores:

“Trabajo con requisitos a más de 15 años y pude acompañar la evolución del asunto, la importancia que ha ido ganando a lo largo del tiempo y el perfil de los profesionales, estoy disfrutando del libro, está bien organizado ... Me gustaría dejar la enhorabuena a los autores, no es fácil hablar de este asunto...”

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"Excelente libro para quien desea profundizarse en Puntos de Función - es su parte central. Si el análisis de requisitos es mal hecho, la evaluación del software y todo lo que utiliza Puntos de Función, está comprometida.”

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"Bien organizado y completo, claro."

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Que opinan nuestros alumnos sobre el curso de estimacion de software con puntos de funcion

Te gustaría conocer sobre técnicas de medición y estimación de software.

Curso de Análisis de Puntos de función

Estas son las opiniones de nuestros alumnos:

"Buen curso, con información importante para aplicar a la medición con puntos de función" Viviana Andrea Pérez Londoño 

"Este curso permite adquirir las competencias que uno espera conseguir y satisface la expectativa inicial"

Óscar Mauricio Granada Muñoz

"Excelente programación que cumple con los objetivos propuestos y las expectativas generadas"Freddy Antonio Urrea Camargo

"Un gran curso para iniciarse en el Punto Función"Santiago Eduardo Diaz Ramirez de Arellano

Curso de Análisis de Puntos de función

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2 dias (16 horas).

Presentado por:

Gestión de riesgos: Los imprevistos ocurren

Te gustaría saber mas sobre la gestión de riesgos en proyectos, inscríbete en el webinar gratuito: Gestión de Riesgo ¿cómo disminuir la incertidumbre en tus proyectos?

Artículo por: Thomaz Ottoni da Fonseca.

"Usted no puede predecir el futuro, pero aún así puede multiplicar sus posibilidades de éxito!" 

Solemos pensar de forma lineal: trabajamos pensando en alcanzar determinados resultados y nos parece natural que el resultado será obtenido. Así, no nos preparamos para las ocurrencias que no se planean.

Pero la gran verdad es que no tenemos ningún control sobre lo que efectivamente va a suceder. Podemos tener la ilusión, pero ella es revelada cuando los imprevistos suceden. Estos, por no ser previstos, están fuera de nuestro control, generando escalofríos en quienes apostaron por la certeza de que sucedería como planeado.

Cuando hablamos de proyectos, hacer frente a los imprevistos es un gran desafío. En general, si invierte mucho dinero, tiempo y energía para alcanzar los objetivos deseados y no tener éxito con ellos puede ser un gran dolor de cabeza o incluso trágico.