Libro: Guía práctica en gestión de proyectos

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¿Te ha sucedido que al buscar una guía de gestión de proyectos, estas suelen ser demasiado teóricas y ofrecen poca información sobre cómo llevarlas a la práctica? ¿Te gustaría aclarar el cómo aplicar estos estándares y metodologías a tus proyectos? Te presentamos una reseña del libro Guía práctica en gestión de proyectos.

La Guía práctica en gestión de proyectos no es de los típicos libros de administración de proyectos con mucha información teórica y poca información de proyectos reales, en cambio, es una aproximación directa con técnicas y consejos que puedes aplicar fácilmente.

¿Gestionas proyectos y te gustaría afrontar este reto con los mejores consejos y prácticas? Te presentamos a continuación la reseña de esta interesante obra de Albert Garriga, conductor del reconocido sitio web de Recursos en Project Management.

Acerca del libro: Guía práctica en gestión de proyectos

La Guía práctica en gestión de proyectos incluye:

• Una aproximación práctica y directa de técnicas de gestión de proyectos que podrás aplicar fácilmente a las iniciativas que dirijas.

• Técnicas de gestión de proyectos presentadas en el orden en que van siendo necesarias a medida que inicias y ejecutas el proyecto. 

• Ejemplos para facilitar la comprensión de las técnicas en gestión de proyectos, con enlaces en los que puedes ampliar conocimientos y obtener plantillas. 

• Este libro de administración de proyectos te ofrece una forma de trabajar ajustada a la realidad de los recursos y tiempo del que dispones. 

• Un apartado dedicado exclusivamente a lectores que se estén iniciando en la gestión de proyectos. Allí te explica cuáles son las funciones del director de proyecto y las aptitudes que necesitas para desarrollar este rol. 

• Y si eres un profesional experimentado, este libro de gestión de proyectos te proporciona un punto de vista diferente sobre la aplicación práctica de la teoría, que puedes contrastar con tus prácticas de trabajo. 

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Autor: Albert Garriga

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Contenido del libro

La tabla de contenidos de la guía práctica de gestión de proyectos incluye:

1.- Conceptos generales en dirección de proyectos

• ¿Qué es un proyecto?
• ¿Por qué las empresas hacen proyectos? 
• El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones.
• Formas de gestionar un proyecto. 
• Ciclo de vida de un proyecto.
• Fases de un proyecto.

2.- Técnicas y herramientas de gestión de proyectos.

• La comunicación dentro del proyecto.
• Cómo empiezan los proyectos.
• Gestión de interesados.
• Definición del alcance.
• Crear la lista y el diagrama de tareas. 
• Definir los recursos.
• Estimación de plazos y costes.
• Determinación y cuantificación de riesgos.
• Estimación de los márgenes.
• Creación del cronograma.
• Presupuesto y línea base de costes. 
• Ajustar la planificación.
• Seguimiento y control del proyecto. 
• Cómo gestionar los cambios.
• Gestión y control de riesgos.
• Aceptación.
• Cierre del proyecto.

3.- Primeros pasos como director/a de proyectos

• De miembro del equipo a dirigir el proyecto.
• Qué debes aprender rápido.
• Cómo aprenderlo y de quien. 
• Mejorar la capacidad de liderazgo.

Acerca del autor

Albert Garriga Rodríguez, PMP

• Certificado PMP desde 2011.

• Ingeniero Industrial Superior por la UPC, diplomado en Ciencias Empresariales por la UOC, y Master en Dirección de Proyectos por la Salle BES.

• Varios años de experiencia en puestos de coordinación de diseño y dirección de proyectos de desarrollo de producto, ingeniería y llaves en mano en diferentes empresas internacionales.

• Creador y gestor de la página Recursos en Project Management, cuyo objetivo es compartir experiencias y formación para ayudar a otros colegas. 

¿Y qué opinas tú?

¿Qué opinas de los libros de administración de proyectos habituales? ¿Los encuentras demasiado teóricos? ¿Cuáles son los principales retos que has enfrentado en proyectos reales y como te han ayudado los libros a superarlos? Déjanos tus comentarios al final.

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