El compañero de bolsillo de la guía del PMBOK

Imagen de: Amazon.com y Amazon.es

La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK) del Project Management Institute (PMI), abarca más de 570 páginas de contenido que por su extensión y densidad puede ser abrumador.

Quienes estén encargados de implementar prácticas y procedimientos de Gerencia de proyectos, necesitan un mapa o guía estructurada de las distintas herramientas de la metodología PMI a su disposición.

Pensando en esto, El compañero de bolsillo de la guía del PMBOK, ofrece una rápida introducción y resumen estructurado del marco de dirección de proyectos definido por el PMI. La obra está basada en la 5ta edición del PMBOK.

Aquí te presentamos una reseña del Compañero de bolsillo de la guía del PMBOK, donde hablamos de su contenido, que incluye, como puede ayudarte en la dirección de proyecto y comentarios sobre la edición en español.

Aplicaciones para celular: Pruebas de software en 6 pasos

Tal como vimos en un artículo anterior sobre las Tendencias para informática en los años por venir, muchas empresas se están volcando al internet móvil desde aplicaciones para celular en busca de nuevas oportunidades.
El desarrollo de aplicaciones para celular supone nuevos retos, tanto en el área técnica como en el aseguramiento de calidad de software.

Para enfrentar el reto de asegurar la calidad de software de aplicaciones para celular, necesitas desarrollar nuevos métodos y herramientas para este medio de múltiples sistemas operativos, tipos de dispositivos, necesidad de alto desempeño, interacciones con la red de telecomunicaciones, entre otros aspectos.

PMOInformatica presenta 6 pasos de pruebas de software de aplicaciones para celular, abarcando la estrategia y plan de pruebas, identificación de los celulares (dispositivos) a probar, diseño de casos de prueba específicos, configuración del laboratorio de pruebas, Testing en vivo y análisis de los resultados.

5 consejos de desarrollo web para incrementar tus ventas en línea

Este artículo es una contribución de Luiggi Santa María CEO de Staff Creativa - Agencia Digital en Lima, Perú. Luiggi posee más de 10 años de experiencia desarrollando soluciones web y móviles para empresas de diferentes rubros. Consulta sus servicios en el sitio web de Staff Creativa o síguelos en Facebook, Twitter, Google+ o Youtube.

Algunas personas aún no se dan cuenta, pero el diseño de sus tiendas electrónicas, desde su landing page hasta sus carritos electrónicos, tienen un efecto directo en sus ventas.

Incluso los elementos más pequeños pueden mejorar o dañar las tasas de conversión. Por esta razón, en Staff Creativa, pensamos en cincos consejos de desarrollo web para incrementar tus ventas en tu página ecommerce.

Piensa en ello desde la perspectiva del comprador. Parece obvio que desees que tu proceso de compra sea lo más intuitivo posible, pero muchas tiendas online no practican lo que predican. Con frecuencia, las tiendas en línea se vuelven muy artísticas con sus diseños. Otras usan animaciones en Flash que reducen la velocidad del navegador del comprador. Otros todavía usan esquemas de colores que envían las señales erróneas a los compradores.

Realizar pruebas A/B en tu tienda electrónica es una parte importante al momento de asegurarte que tu página web sea atractiva para las personas y haga de las compras lo más intuitivas posibles. Existe una variedad de formas en que los elementos de una página web pueden afectar a los compradores, y realizar estas pruebas A/B coloca a los diseñadores en esas perspectivas. Con más de diez años en el mercado de diseño web, en Staff Creativa hemos visto lo suficiente para saber lo que se debe y no debe hacer en el diseño de páginas web de tiendas electrónicas.

En este sentido, hemos recopilado cinco consejos para que puedas convertir a tus visitantes en compradores y mejorar tus tasa de conversión usando técnicas de diseño sencillas.

Certificación PMP®: Cambios al examen PMP® para enero de 2016

Imagen de: PMI

Recientemente el Project Management Institute (PMI) culminó un estudio para actualizar la descripción del rol desempeñado por el profesional en gerencia de proyectos, cuyos resultados implicaran cambios al contenido del examen de certificación para Project Management Professional (PMP).

Con esta investigación, el PMI utiliza diferentes medios para obtener la perspectiva de los profesionales en gerencia de proyectos de todas las industrias, entornos de trabajo y regiones. Dicha investigación sirve de fundamento al examen PMP, asegurando su validez y relevancia.

El examen PMP se basa en un “Esquema de contenido del examen PMP” definido por el PMI, en el que se definen 5 áreas de dominio para la práctica del PMP y tareas asociadas a cada dominio. Con estos cambios, los 5 dominios seguirán siendo los mismos, sin embargo, se han agregado, modificado y eliminado tareas de estos subdominios.

Estos cambios serán efectivos para quienes tomen el examen PMP a partir del 12 de enero de 2016. Presentamos a continuación más detalles sobre estos cambios y las implicaciones específicas.