 |
| Imagen de: CNN en español |
En el artyículo, sus autores Jack Zenger y Joe Folkman de CNN, nos refieren como la obra los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Steven R. Covey escrita en 1989 llegó a convertirse en un éxito, y como muchas personas que laaplicaron se convirtieron en líderes altamente eficaces.
Pero ¿que hay de las cosas que un líder no debe hacer?, se preguntan Jack Zenger y Joe Folkman, ¿no deberíamos tener también una guía de malas prácticas aplicadas por líderes altamenmte inefectivos?, y es así como surge su interesante artículo Los 7 hábitos de la gente altamente inefectiva (aquí el enlace, recomendamos su lectura).
Cuales son los hábitos de los lideres altamente inefectivos
Según Jack Zenger y Joe Folkman los 7 hábitos de la gente altamente inefectiva son:
- Fallar en el entrenamiento y el desarrollo de los demás.
- Ser un mal modelo a seguir.
- Falta de perspectiva estratégica.
- Preferir trabajar de manera independiente en lugar de colaborar.
- Oponer resistencia a las metas y mejoras.
- Comunicación deficiente.
- Fracasan en inspirar y motivar a los demás.
Como Gerente de proyectos, ¿has visto estos malos hábitos en el contexto de la gerencia de proyectos?, ¿que efectos negativos tiene cada uno en el éxito de un proyecto?. Te invitamos a dejarnos comentarios en la Web de La Oficina de Proyectos de Informática (pmoinformatica) (puedes firmar tu comentario con la dirección de tu web si así lo deseas).
¿Te ha gustado este enlace?, entonces suscríbete a nuestra lista de correos?
También te invitamos a suscribirse por los distintos canales, incluyendo lista de correo electrónico, al Twitter @PMOInformatica, a nuestra página de Facebook.
Otros artículos
> 20 frases celebres de Steve Jobs
> Motivación laboral: Un reto personal
> Las 10 principales competencias de un director de proyectos
> Errores clásicos en la gestión de desarrollo de software
> 17 consejos de seguridad Informática para desarrolladores
Escuché de alguno de mis instructores de la Organización de Estados Americanos que un proyecto tiene tanta posibilidad de éxito como los involucrados lo sientan como propio; es peculiar observar como las personas de una organización, las áreas y los departamentos patrimonializan un problema y también el o los proyectos que son alternativas para su solución.
ResponderEliminarEsa conducta resume 3 de los 7 errores más comúnes: preferir trabajar de manera independiente en lugar de colaborar; comunicación deficiente; y fracaso en inspirar y motivar a los demás.
Es ese el mensaje que como Directores de Proyecto debemos transmitir a los Stakeholder desde el minuto cero en el Kick Off interno , involucramiento y hacerlos partícipes del éxito o el fracaso del proyecto.
ResponderEliminarGracias ,
Ing.Alejandro J.Román