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lunes, 29 de diciembre de 2014

Los artículos más leídos en 2014 en PMOInformatica

Imagen de: Timeline Images
Como parte del cierre del año hemos querido hacer una selección y mostrarles los principales artículos publicados durante 2014.

La selección no la hemos hecho nosotros, sino ustedes con sus visitas a los estos artículos. Aquí presentamos los principales artículos en cada una de las secciones de contenido.

Presentamos los artículos, plantillas y recursos clasificados por las secciones de PMOInformatica, en las Plantillas de Gerencia de Proyectos de Informática, Metodología de Gerencia de Proyectos, Proyectos de Desarrollo de Software y Metodologías Ágiles.

A continuación presentamos el rankin de los artículos más vistos en PMOInformatica.com, "La Oficina de Proyectos de Informática" en 2014.

Plantillas de Gerencia de Proyectos de Informática


Plantilla de Acta de Constitución de Proyecto
Documenta la razón de ser de tu proyecto y preséntala a los interesados de la organización.

Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
Prepara el desglose del alcance de tu proyecto, para mejor entendimiento de los interesados, asignación y control.

Plantilla de Matriz RACI
Documenta que integrante de equipo o interesado del proyecto es responsable de cada paquete de trabajo y actividad, y con que nivel de responsabilidad.

Plantillas de Historias de Usuario
Documenta el "que" de la necesidad del usuario utilizando el novedoso formato de la historia de usuario, introducido por Scrum y otras metodologías ágiles.


¿Buscas Lecturas para Formarte como Gerente de Proyectos de Informática?





Metodología de Gerencia de Proyectos

La Guía del PMBOK 5ta Edición en Español
El PMBOK es la guía que contiene los fundamentos y estándares de proyecto establecidos por el Project Management Institute (PMI).

¿Sabías que con el nuevo estándar de Gerencia de Proyectos aprobado por el PMI se creo una nueva área de conocimiento dedicada a planificar y gestionar las relaciones y comunicaciones con los interesados (Stakeholders)?

El Patrocinador (Sponsor) del Proyecto: Rol que Debe Asumir
El rol del patrocinador (Sponsor) es fundamental para la ejecución exitosa de proyectos, sin embargo, ciertas conductas pueden incrementar los riesgos. Aprende a identificarlas con este artículo.


Proyectos de Desarrollo de Software y Tecnología

5 Herramientas para la Automatización de Pruebas de Software
Ante la demanda de mayor integración continua y desarrollos de software rápidos, las herramientas de automatización pueden ayudar a optimizar el Software Testing.

Plantilla del Plan de Pruebas de Software
En todo proyecto de desarrollo de software es indispensable contar con un Plan de Software Testing. Aquí te dejamos una plantilla.

Las 15 Certificaciones Profesionales Mejor Pagadas de 2014
Reporte de las certificaciones profesionales en el área de informática mejor pagadas hoy en día.

Requerimientos No Funcionales: Porque son importantes
Con frecuencia, los requerimientos no funcionales son ignorados, produciendo consecuencias muy negativas y hasta el fracaso de los proyectos. Aquí te mostramos de que se tratan.


Metodologías Ágiles

Plantilla de Product Backlog
Lista, prioriza y gestiona las funcionalidades del software bajo un marco de metodologías ágiles.

Plantilla de Reunión de Retrospectiva
Documenta el resultado de tus reuniones retrospectivas, incluyendo los aspectos a mejorar en la próxima iteración, usando esta plantilla.
Las Historias de Usuario son el instrumento de levantamiento de información en las Metodologías Ágiles. Aquí te mostramos cual es su formato y como se utilizan.

5 Métricas para Proyectos con Metodologías Ágiles
Cuando ejecutamos proyectos con Metodologías Ágiles, debemos cambiar la forma de medirlos. Aquí te mostramos 5 indicadores que puedes usar.


¿Cuales artículos de PMOInformatica leíste en 2015?, ¿Cuales fueron tus preferidos y porque?, ¿Sobre que otros aspectos de la Gerencia de Proyectos de Informática te gustaría que escribiéramos? déjanos un comentario (puedes firmar tu comentario con la dirección de tu web si así lo deseas).

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