Imagen de: Plantilla de Acta de Proyecto |
Definitivamente, todo Gerente de Proyecto debería obtener todas las plantillas que pueda encontrar y aplicar para sus proyectos, pues son de los instrumentos más útiles que te ayudan a ahorrar tiempo, evitar cometer errores y asegurar estricto apego a las metodologías seleccionadas.
Aquí te dejamos enlaces a las plantillas más buscadas y esperamos que puedas sacarle el mayor provecho posible y que te represente un apoyo en el éxito de tus proyectos presentes y futuros. También te dejamos el enlace a la nueva sección de plantillas.
Si tienes preguntas o comentarios, o te gustaría sugerirnos alguna plantilla que quisieras ver publicada en el site, puedes escribirnos en los comentarios de este post o en la sección Contacto.
Aquí te dejamos un enlace a nuestra nueva sección de Plantillas de Gerencia de Proyectos, Metodologías Ágiles y Desarrollo de Software.
Como pueden ayudarte estas plantillas
Todo Gerente de Proyecto debería obtener todas las plantillas que pueda encontrar y aplicar para sus proyectos.
Las plantillas de PMOInformatica.com han sido los artículos (posts) más buscados, leídos y descargados, aquí te los dejamos y esperamos que puedas sacarle el mayor provecho posible y que te represente un apoyo en el éxito de tus proyectos presentes y futuros. Si tienes preguntas o comentarios, puedes escribirnos en la sección Contáctanos.
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Como pueden ayudarte estas plantillas
- Ahorras tiempo porque no es necesario reinventar la rueda y definir desde la raíz los documentos de proyectos, simplemente completarás la información que te pide la plantilla y no estarás ahogado en papeleo.
- Aseguras el cumplimiento de proceso de Gerencia de Proyectos porque una plantilla sigue un procedimiento paso por paso y asegura que cumplas todos los exigidos por la metodología.
- Evitas omisiones de información dado que las plantillas siguen listas de chequeo y es poco probable que se omitan aspectos claves.
- Mejoras la comunicación debido a que al tener la información registrada en plantillas, esta es más fácil de difundir y lograr que sea entendida por igual por todos los interesados, asimismo, mejoras la colaboración entre proyectos y la información queda registrada para futuras referencias.
- Incrementas la satisfacción del cliente, pues los acuerdos, decisiones, planes y datos del desempeño quedan registrados de una forma profesional, apegados a una metodología y aceptado por todos.
- Te ayudan en la implementación de nuevos procesos, son de mucha utilidad cuando estás implementando nuevas metodologías en tu organización u equipo de trabajo, pues pueden ser un medio para aprender haciendo, ya que están desarrolladas según la metodología.
- Resguardas la información del proyecto porque cuentas con documentos en lo cual queda registrado todo el resultado de esas reuniones, trabajo individual y grupal para analizar y planificar el proyecto.
Todo Gerente de Proyecto debería obtener todas las plantillas que pueda encontrar y aplicar para sus proyectos.
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Plantillas de gerencia de proyectos
- Plantilla de Acta de Constitución de Proyecto (Project Charter)
- Plantilla de Acta de Proyecto Resumida (2 Láminas)
- Plantilla de Caso de Negocio para un Proyecto
- Plantilla de Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
- Plantilla para documentar Lecciones Aprendidas
- Plantilla de Matriz RAM de Asignación de Responsabilidades
- Plantilla de Matriz RACI de Asignación de Roles y Responsabilidades
- Plantilla de Requerimientos de Comunicaciones del Proyecto
- Plantilla del Plan de Gestión de Comunicaciones del Proyecto
- Plantilla del Plan de Gestión de Riesgos en Proyectos
- Plantilla para el Registro y Seguimiento de los Riesgos en proyectos
- Plantilla de Reporte de Avance de Proyecto
Plantillas de metodologías ágiles
- Plantillas Scrum: historias de usuario y criterios de aceptación
- Plantillas Scrum: Pila de Producto (Product Backlog)
- Plantillas Scrum: Reunión de retrospectiva
Plantillas de metodologías de desarrollo de software
- Plantilla de Casos de Uso
- Plantilla del Plan de Pruebas de Software
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