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Disponible para la venta en amazon.es
y amazon.com
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Teniendo esto en mente, presentamos el libro “Generación de Modelos de Negocio” de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur, un Manual que contiene las últimas técnicas probadas para la formulación de modelos de negocio e innovaciones de productos y servicios.Coproducido por más de 470 consultores en más de 45 países, el libro describe técnicas que se han aplicado en empresas líderes como 3M, Ericcson, Capgemini, Deloitte, entre otras.
El libro presenta el “Lienzo de Modelos de Negocio” (Business Model Canvas), una herramienta ampliamente difundida hoy en día, con la cual aprenderás un procedimiento sistemático para entender, diseñar e implementar nuevos modelos de negocio o renovar uno existente, así como para alcanzar un entendimiento detallado de tus clientes, canales de distribución, socios, fuentes de ingreso, costos y tu proposición de valor.
Presentamos a continuación la Reseña del libro Generación de Modelos de Negocio:
De que se trata el libro
El libro “Generación de Modelo de Negocios” te enseñara los aspectos básicos de un modelo de negocio, luego describirá los patrones tradicionales de modelos de negocio y como estos pueden usarse para reformular en modelos nuevos.
Para describir estos patrones y como reformularlos, se hace uso de muchos casos de estudio, con los cuales verás los modelos de negocio que aplicaron empresas innovadoras como Apple, Google, Netflix, Youtube, Facebook y otras. Esto seguramente te suministrará muchas ideas de cómo definir un producto o servicio innovador para tu negocio.
El libro “Generación de Modelo de Negocios” te enseñara los aspectos básicos de un modelo de negocio, luego describirá los patrones tradicionales de modelos de negocio y como estos pueden usarse para reformular en modelos nuevos.
Para describir estos patrones y como reformularlos, se hace uso de muchos casos de estudio, con los cuales verás los modelos de negocio que aplicaron empresas innovadoras como Apple, Google, Netflix, Youtube, Facebook y otras. Esto seguramente te suministrará muchas ideas de cómo definir un producto o servicio innovador para tu negocio.
Asimismo, el libro te enseñará distintas técnicas para Diseñar Modelos de Negocio y Formular estrategias para usarlos una vez definidos. Asimismo, el libro te proporcionará un proceso sistemático para Definir, Diseñar e Implementarlos.
Ediciones
Autor: Alexander Osterwalder (Autor), Yves Pigneur (Autor), Lara Vázquez Cao (Traductor)
Disponible en:
Amazon España
Generación de Modelos de Negocio (Edición en Inglés)
Los Beneficios del Libro
1.- Contiene muchos casos de estudio
Un aspecto que nos gustó mucho del libro fue la explicación de los principales patrones de Diseño de Casos de Negocio por medio de casos de estudio.
Estudiando los casos de estudio de empresas como Apple, Google, Netflix, Lulu.com, Facebook, y muchas más, las ideas de modelos de negocio comenzaron a ocurrírsenos solamente con leerlo, imagínese al aplicar las técnicas que en él se describen.
2.- Ayuda a entender mejor tu modelo de negocio
Cuando leímos el libro, nuestra primera impresión fue que comenzamos a pensar en nuestros modelos de negocio desde una perspectiva totalmente diferente, inclusive leyendo sólo las primeras secciones.
En particular la herramienta del Lienzo de Modelos de Negocio (Business Model Canvas), te ayudará a identificar los componentes de tu modelo, por ejemplo Clientes, Canales, Fuentes de Ingreso, Costos, Recursos, Propuesta de Valor, etc., que quizás no habías considerado antes, o sí las habías considerados pero no de una forma sistemática.
3.- Presenta un proceso sistemático
Este libro presenta un proceso sistemático para formular procesos de negocio basado en las técnicas aplicadas por sus 470 coautores, quienes las han aplicado en sus ámbitos de acción en más de 45 países.
El proceso sistemático está basado en las distintas técnicas y herramientas: El Lienzo de Modelo de Negocio (Business Model Canvas), Los patrones de diseño de modelos de negocio, técnicas para diseñarlos y las estrategias para implementarlos una vez formulados.
Todas estas técnicas, herramientas y procesos configuran un Sistema funcional que las Startups y empresas pueden implementar,para constantemente idear nuevos modelos de negocio y reformular los existentes.
4.- Es Aplicable tanto a nuevas Startups como grandes empresas establecidas
Las herramientas presentadas por “Generación de Modelos de Negocio” no sólo son aplicables a Startups, de hecho, las técnicas también pueden ser aplicadas por grandes empresas que necesitan adaptarse a las nuevas realidades, pero que no tienen definida una estrategia para enfrentarlas.
El tema de los emprendedores corporativos se hace cada vez más recurrentes y las técnicas descritas en el libro pueden ayudar a los Gerentes y Ejecutivos de estas grandes empresas para por ejemplo evaluar su modelo de negocio existente y reformularlo, o crear nuevos productos y servicios innovadores.
5.- Diseñado para empezar a usar.
El enfoque práctico del libro y el hecho que fue producido por consultores que han aplicado con éxito estas técnicas, permiten comenzar a aplicarlas de inmediato en tu Startup o en tu departamento en una gran empresa.
Ideal para quienes estén listos para retar al estatus quo y formular Modelos para la creación de valor nuevos e innovadores, tanto para Directores Ejecutivos, Consultores, Emprendedores y Líderes de todas las organizaciones.
Donde comprarlo
Generación de Modelos de Negocio (Edición en Español)
Autor: Alexander Osterwalder (Autor), Yves Pigneur (Autor), Lara Vázquez Cao (Traductor)
¿y tú?, ¿Qué opinas?
¿Eres emprendedor en el área de Tecnología Informática o Desarrollo de Software?, ¿Qué opinas del “Lienzo de Modelos de Negocio” (Business Model Canvas), y del libro “Generación de Modelos de Negocio”?, ¿Lo has aplicado?, ¿Cuál fue tu experiencia?. Escribe tus comentarios en este post o envíanos un mensaje directo a la sección Contáctanos. Te invitamos a suscribirse por la lista de correo electrónico, al Twitter @PMOInformatica, a nuestra página de Facebook o al feed RSS
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Autor: Alexander Osterwalder (Autor), Yves Pigneur (Autor), Lara Vázquez Cao (Traductor)
Los Beneficios del Libro
1.- Contiene muchos casos de estudio
Un aspecto que nos gustó mucho del libro fue la explicación de los principales patrones de Diseño de Casos de Negocio por medio de casos de estudio.
Estudiando los casos de estudio de empresas como Apple, Google, Netflix, Lulu.com, Facebook, y muchas más, las ideas de modelos de negocio comenzaron a ocurrírsenos solamente con leerlo, imagínese al aplicar las técnicas que en él se describen.
2.- Ayuda a entender mejor tu modelo de negocio
Cuando leímos el libro, nuestra primera impresión fue que comenzamos a pensar en nuestros modelos de negocio desde una perspectiva totalmente diferente, inclusive leyendo sólo las primeras secciones.
En particular la herramienta del Lienzo de Modelos de Negocio (Business Model Canvas), te ayudará a identificar los componentes de tu modelo, por ejemplo Clientes, Canales, Fuentes de Ingreso, Costos, Recursos, Propuesta de Valor, etc., que quizás no habías considerado antes, o sí las habías considerados pero no de una forma sistemática.
3.- Presenta un proceso sistemático
Este libro presenta un proceso sistemático para formular procesos de negocio basado en las técnicas aplicadas por sus 470 coautores, quienes las han aplicado en sus ámbitos de acción en más de 45 países.
El proceso sistemático está basado en las distintas técnicas y herramientas: El Lienzo de Modelo de Negocio (Business Model Canvas), Los patrones de diseño de modelos de negocio, técnicas para diseñarlos y las estrategias para implementarlos una vez formulados.
Todas estas técnicas, herramientas y procesos configuran un Sistema funcional que las Startups y empresas pueden implementar,para constantemente idear nuevos modelos de negocio y reformular los existentes.
4.- Es Aplicable tanto a nuevas Startups como grandes empresas establecidas
Las herramientas presentadas por “Generación de Modelos de Negocio” no sólo son aplicables a Startups, de hecho, las técnicas también pueden ser aplicadas por grandes empresas que necesitan adaptarse a las nuevas realidades, pero que no tienen definida una estrategia para enfrentarlas.
El tema de los emprendedores corporativos se hace cada vez más recurrentes y las técnicas descritas en el libro pueden ayudar a los Gerentes y Ejecutivos de estas grandes empresas para por ejemplo evaluar su modelo de negocio existente y reformularlo, o crear nuevos productos y servicios innovadores.
5.- Diseñado para empezar a usar.
El enfoque práctico del libro y el hecho que fue producido por consultores que han aplicado con éxito estas técnicas, permiten comenzar a aplicarlas de inmediato en tu Startup o en tu departamento en una gran empresa.
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