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El método Lean Startup se trata de poner en marcha prácticas que acortan el ciclo de desarrollo del producto y permiten producir el “mínimo producto viable”, para recibir la retroalimentación de los consumidores lo más rápido posible, permitiendo de esta manera a la empresa cambiar de dirección con agilidad, sin despilfarrar enormes cantidades de tiempo y dinero. De esta manera somos más efectivos en entender temprano lo que realmente quiere el consumidor, y ajustar el producto acorde.
En tal sentido, El método Lean Startup guarda mucha similitud con las metodologías ágiles de desarrollo de software, en el cual vamos definiendo progresivamente el producto, en lugar de crear una especificación detallada al principio, que será más costoso y requerirá más tiempo para adaptar a la visión del usuario.
Más Información a continuación:
Sumario
Una Startup es una organización dedicada a crear algo bajo condiciones de extrema incertidumbre, tanto para los emprendedores que inician en un garaje como para un grupo de innovadores en una gran empresa, tienen algo en común, necesitan traspasar la incertidumbre y encontrar el camino hacia negocio sostenible.
El enfoque del autor nos muestra como el método de Lean Startup hace a las empresas más eficientes en el uso del capital y de la creatividad humana. Se trata de aplicar diversas prácticas que permitan:
Una Startup es una organización dedicada a crear algo bajo condiciones de extrema incertidumbre, tanto para los emprendedores que inician en un garaje como para un grupo de innovadores en una gran empresa, tienen algo en común, necesitan traspasar la incertidumbre y encontrar el camino hacia negocio sostenible.
El enfoque del autor nos muestra como el método de Lean Startup hace a las empresas más eficientes en el uso del capital y de la creatividad humana. Se trata de aplicar diversas prácticas que permitan:
- Entender más rápido y mejor que es lo que realmente quieren los consumidores, antes de realizar las primeras grandes inversiones de capital y contrataciones de personal.
- Acorar el ciclo de desarrollo del producto.
- Medir el progreso real sin recurrir a indicadores vanidosos.
- Cambiar de dirección con agilidad y alterar los planes minuto a minuto, en lugar de despilfarrar tiempo y dinero en elaborados planes de negocio.
A lo largo de todo el libro, se exponen ejemplos de las Startups de Eric Ries y muchas otras experiencias, para explicar conceptos clave del El método Lean Startup como el Mínimo Producto Viable, el Conocimiento Validado, el Ciclo Crear-Medir-Aprender, cambio de rumbo o perseverar.
Ediciones
Autor: Eric Ries
Lean Startup: How Relentless Change Creates Radically Successful Businesses (Edición en Inglés)
Autor: Eric Ries
Sobre el autor: Eric Ries (@ericries)
- Emprendedor y autor del popular blog Startup Lessons Learned.
- Ponente en encuentros sobre negocios.
- Asesor de Startups, grandes compañías y empresas de capital de riesgo sobre estrategia de negocios y productos.
- Colaborador del Harvard Business School.
- El método Lean Startup, ha merecido comentarios en The New York Times, The wall Street Journal, La Harvard Business Review, el Huffington Post y en muchos blogs.
- Elegido por la revista Business Week como uno de los mejores emprendedores en tecnología.
- Considerado como uno de los personajes más influyentes de Twitter según el Peer Index
Contenido
El libro expone el método Lean Startup se divide en tres partes “Ver”, “Dirigir” y “Acelerar”:
- Ver
- Expone la nueva disciplina del Management Empresarial.
- Identifica quien es un emprendedor.
- Define que es una Startup.
- Define el “Conocimiento Validado” como un nuevo indicador para medir el progreso de una Startup.
- Enseña cómo usar la Experimentación Cientifica para validar si se está construyendo un negocio sostenible.
- Dirigir
- Profundiza en detalle el método Lean Startup, mostrando que este se centra en el circuito de retroalimentación de Crear-Medir-Aprender.
- A partir de premisas (Asunciones) de fe ciega que requieren pruebas rigurosas, se verá como se puede crear el “mínimo producto viable”, que es el que permitirá probar esas premisas.
- Nuevo sistema para medir el progreso que le permitirá determinar si está avanzando, para así cambiar de rumbo (pivotar) o perseverar.
- Acelerar
- Se exploran técnicas para avanzar en sucesivas iteraciones del circuito de retroalimentación Crear-Medir-Aprender lo más rápido posible.
- Analizará los conceptos de Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) que también se pueden aplicar a las Startups.
- Define el Diseño de la Organización, como crecen los productos y como el método Lean Startup se puede aplicar desde las Startups de Garaje a las más grandes empresas del mundo.
¿Y tú?, ¿Qué opinas?
¿Qué opinas de el método Lean Startup?, ¿lo has aplicado?, ¿Qué podrías agregar de tu experiencia personal como emprendedor?, ¿Qué te ha parecido el libro?, escribe tus comentarios en este post o envíanos un mensaje directo a la sección Contáctanos. Te invitamos a suscribirse por la lista de correo electrónico, al Twitter @PMOInformatica, a nuestra página de Facebook o al feed RSS
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