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En tiempos recientes, el empleo de fundamentos y marcos de trabajo de desarrollo ágil se ha extendido en la industria de desarrollo de software y en el ámbito interno de las organizaciones en general.
La amplia difusión está ocasionando que parezca que pueden aplicarse a cualquier tipo de proyecto, aunque en muchos casos esté respondiendo realmente a una moda en lugar de a una necesidad concreta.
En este artículo se describen algunos factores a considerar para saber si conviene aplicar un enfoque ágil o no, tales como: Evaluación de la naturaleza del problema, evaluación del conocimiento de la solución técnica al problema que tenga la organización y el equipo de trabajo, así como otros factores de la cultura de la organización.
Presentamos a continuación los factores a considerar para aplicar (o no) los fundamentos del desarrollo ágil:
La amplia difusión está ocasionando que parezca que pueden aplicarse a cualquier tipo de proyecto, aunque en muchos casos esté respondiendo realmente a una moda en lugar de a una necesidad concreta.
En este artículo se describen algunos factores a considerar para saber si conviene aplicar un enfoque ágil o no, tales como: Evaluación de la naturaleza del problema, evaluación del conocimiento de la solución técnica al problema que tenga la organización y el equipo de trabajo, así como otros factores de la cultura de la organización.
Presentamos a continuación los factores a considerar para aplicar (o no) los fundamentos del desarrollo ágil: