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| Imagen de: pmoinformatica.com |
Esto fue motivo de discusión recientemente en el grupo de Linkedin “Agile and Lean Software Development”, en donde se le preguntó a la audiencia ¿Cuáles son tus predicciones de 2014 para las metodologías ágiles?.
A continuación, pmoinformatica.com, La Oficina de Proyectos de Informática, presenta un resumen de las tendencias tratadas en este foro, algunos puntos son: Crecimiento en la aplicación de enfoques como Lean y Kanban, Mayor énfasis en la práctica y menos en los dogmas, Aplicación de las metodologías ágiles en todo el equipo de proyecto, incluyendo Operaciones y áreas de Negocio (DevOps), Más Escalamiento en el uso de Metodologías Ágiles (Agile at a Scale), Aplicación de las metodologías ágiles en áreas distintas al Desarrollo de Software.
¿Y tú?, ¿Cuáles consideras serán las tendencias en el desarrollo ágil que consideras más relevantes para el 2014?, escribe tus comentarios.
A continuación, 5 tendencias de Metodologías Ágiles para 2014:
1.- Crecimiento en la aplicación de enfoques como Lean y Kanban
2.- Mayor énfasis en la práctica y menos en los dogmas de las metodologías ágiles
3.- Aplicación de las metodologías ágiles en todo el equipo de proyecto, incluyendo Operaciones y áreas de Negocio (DevOps)
4.- Más Escalamiento en el uso de Metodologías Ágiles (Agile at a Scale)
5.- Aplicación de las metodologías ágiles en áreas distintas al Desarrollo de Software
¿Y tú qué opinas?
¿Cuáles son las tendencias en metodologías ágiles que consideras más relevantes para el 2014?, ¿Agregarías alguna a esta lista?. Escribe tus comentarios en este post o envíanos un mensaje directo a la sección Contáctanos. Te invitamos a suscribirse por los distintos canales, incluyendo lista de correo electrónico, al Twitter @PMOInformatica, a nuestra página de Facebook o al feed RSS
- Veremos más organizaciones aplicando las metodologías ágiles “Esbeltas”, como por ejemplo el Desarrollo de Software Esbelto (Lean Software Development) y Kanban.
- Combinación de ideas como Scrum y Kanban.
- Combinación de las prácticas de “Lean Start-Up” con el Desarrollo Ágil.
2.- Mayor énfasis en la práctica y menos en los dogmas de las metodologías ágiles
- Metodologías ágiles modificadas y adaptadas a las necesidades de la organización.
- Lo que funciona reemplazará a lo que está de moda o es correcto según la teoría.
- Uso de métricas para demostrar el logro de los objetivos de negocio, satisfacción de los interesados y que las prácticas aplicadas están generando valor para el negocio.
3.- Aplicación de las metodologías ágiles en todo el equipo de proyecto, incluyendo Operaciones y áreas de Negocio (DevOps)
- Involucramiento de toda la organización (no sólo al equipo de desarrollo) en el aprendizaje y uso de metodologías ágiles, esto incluye al área de negocio, área de Operaciones de Software y otras áreas de soporte, como por ejemplo infraestructura de Tecnología y Seguridad Informática.
- Los Roles de las áreas de Negocio, Desarrollo de Software y Operaciones de Aplicaciones continuarán transformándose y colaborando entre sí.
- Utilización de metodologías ágiles en todo el ciclo del proyecto, desde la concepción de la idea hasta su implantación en producción.
4.- Más Escalamiento en el uso de Metodologías Ágiles (Agile at a Scale)
- Colaboración de múltiples equipos ágiles en grandes proyectos (Scrum de Scrum).
- Más equipos de trabajo distribuidos, cuyos integrantes no están localizados en las mismas oficinas e instalaciones.
- Aplicación de metodologías ágiles en un alcance mayor al de equipos individuales, en proyectos multidisciplinarios y entre productos.
5.- Aplicación de las metodologías ágiles en áreas distintas al Desarrollo de Software
- Organizaciones de desarrollo, como por ejemplo desarrollo de nuevos productos, Investigación y Desarrollo, entre otros.
- Proyectos de “Seguridad Crítica”, como por ejemplo área médica (Salud), control en tiempo real en fabricas, industria de control de procesos, seguridad, ámbito financiero, industrias altamente reguladas por gobiernos, etc.
¿Y tú qué opinas?
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