La nueva guía del PMBOK 5ta Edición

imagen de: amazon.com y amazon.es

Atención: La nueva guía del PMBOK sexta (6ta) edición ya fue publicada por el PMI.

El 1 de Enero de 2013, el Project Management Institute (PMI) público la nueva "Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)" en su quinta edición. La Guía contiene estándares actualizados para la gestión de proyectos, que son reflejo de la colaboración y conocimiento de un sin número de profesionales que colaboran con el PMI.

En su versión impresa, la guía está disponible solamente en inglés, en librerías como amazon.com. Adicionalmente, la guía está disponible tanto en inglés como en español para los miembros de pmi.org. La versión impresa de la nueva guía del PMBOK en español se espera para 2014.

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Se presenta a continuación las novedades y cambios de la nueva Guía del PMBOK:

El PMBOK 5ta Edición

La Quinta edición del PMBOK contiene la última actualización de los fundamentos para la Dirección de Proyectos proporcionados por el PMBOK, lo cual incluye los últimos lineamientos, reglas y características para la Gestión de Proyectos definidos por el Project Management Institute (PMI).

>> Más información sobre el PMI
>> Más Información sobre las metodologías de Gestión de Proyectos aplicadas a Informática

Un estándar, es un documento elaborado con base en el consenso, que proporciona marcos de trabajo acordados y repetibles para hacer alguna tarea, como por ejemplo los proyectos.

Los estándares del PMI, proporcionan lineamientos, reglas y características para ser aplicadas en la Dirección de Proyectos, son de amplia aceptación a nivel mundial y tienen el potencial de ayudar a alcanzar la excelencia profesional en Gestión de Proyectos si son aplicados de forma consistente.

Principales Cambios respecto a la guía del PMBOK 4ta edición

1.- La nueva área de conocimiento "Gestión de los interesados en el Proyecto" (Project Stakeholder Management)

Con la quinta edición de la guía del PMBOK, se agregó el área de conocimiento "Gestión de los involucrados en el proyecto" (Project Stakeholder Management), la cual se convierte en la décima área de conocimiento.

Está área, describe el detalle y dar mayor importancia al trabajo de involucrar y comprometer a los implicados (involucrados), en decisiones clave y actividades del proyecto.

Las otras áreas son la Gestión de integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo y procura.

2.- Cuatro (4) nuevos procesos de planificación

Con la quinta edición se han agregado cuatro (4) nuevos procesos de planificación, los cuales son:

Planificar gestión de alcance.
Planificar gestión de cronograma.
Planificar gestión de costos.
Planificar gestión de los involucrados (Stakeholders).

Estas áreas han sido creadas para reforzar el concepto que cada área de conocimiento posee un plan de gestión subsidiario, los cuales son integrados en el plan de gestión de proyecto general.

En la edición anterior (4ta edición del PMBOK), las áreas de conocimiento subsidiarias de Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgo y Procuras tenían un proceso de planificación, sin embargo, las áreas de Alcance, Tiempo y Costo no lo tenían. El PMBOK explicaba que el plan de esas áreas era elaborado en el proceso de Elaboración de Plan de Gestión incluido en el área de integración, sin embargo, no existía una sección especifica en la guía del PMBOK para elaborar estos planes subsidiarios.

3.- Redefinición de flujos de información entre los procesos de la gestión de proyectos

Se realizaron cambios en los flujos de información y datos, para traer más consistencia y estar más alineados con el modelo de Datos, Información, Conocimiento y Sabiduría (DIKW) utilizado en el campo profesional de la Gestión del Conocimiento.

4.- Otros cambios

Se realizaron otros cambios, como por ejemplo:

Reorganización de la sección 2 referente al Ciclo de Vida de proyecto y organización.
El Contenido de la sección 3 "The Standar for Project Management of a Project" fue movido para el Anexo A1.
La nueva sección 3 se ocupa de los Procesos de Gestión de Procesos y Grupos de Procesos, al igual que en ediciones anteriores.
Se realizó una revisión de los flujogramas de cada área de conocimiento y grupo de procesos.
Expansión de la descripción y definición de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
Amplicación de las descripciones del rol que desempeña la Gerencia de Operaciones trabajando en conjunto con la Gerencia de Proyectos.
Se expandió el glosario con términos adicionales.

¿A partir de cuando estos cambios serán aplicados a los exámenes de certificación del PMI?

De acuerdo al PMI, los examenes de certificación serán modificados para incluir el contenido de la 5ta edición del la guía del PMBOK, según el siguiente cronograma:

Credencial (Certificación)	Fecha de Actualización del Examen
PMP	31 de Julio de 2013
CAPM	1 de Julio de 2013
PMI-SP	31 de Agosto de 2013
PMI-RMP	31 de Agosto de 2013
PgMP	31 de Julio de 2013

El PMI estima que solo un pequeño porcentaje del contenido de las preguntas requerirá actualización, además, el PMI constantemente incluye nuevas preguntas y desincorpora las más antiguas como parte de un proceso regular de revisión.

Es necesario tomar en cuenta que el PMI ha determinado que exámen del PMI Agile Certified Practicioner (PMI-ACP) no requerirá modificaciones de contenido.

El PMI recomienda que quienes estén estudiando para alguna de estas certificaciones y estén utilizando la guía del PMBOK, deben usar la cuarta edición si tienen planificado tomar alguno de estos exámenes antes de las fechas indicadas. Quienes tengan planificado tomar los tomar alguno de estos examenes después de estas fechas deben utilizar la quinta edición de la guía del PMBOK.

>> Más información sobre las certificaciones PMI y sus requisitos
>> 10 Recomendaciones sobre como prepararse para el examen PMP

¿Y qué opina usted?

¿Qué opina usted?, ¿Ha visto la 5ta edición del PMBOK?, ¿Cuales cambios y nuevas secciones considera de mayor utilidad?, ¿Que considera que aún falta?. Le invitamos a participar en el foro de discusión de la web de “La Oficina de Proyectos de Informática” (pmoinformatica.com) y a suscribirse por los distintos canales, incluyendo lista de correo electrónico, al Twitter @PMOInformatica, a nuestra página de Facebook o al feed RSS.

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Fuentes de Referencia

Project Management Institute (PMI). Project Management Body of Knowledge 5ta Edición

¿Buscas la nueva guía del PMBOK 5ta edición?
Sigue los enlaces:

La Guía del PMBOK 5 (Edición en Español)
Autor: Project Management Institute
>> Latinoamérica (amazon.com)
>> España (amazon.es)
Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) en su quinta edición, traducida al español por el Project Management Institute (PMI).

La Guía del PMBOK 5 (Edición en Inglés)
Autor: Project Management Institute
>> Latinoamérica (amazon.com)
>> España (amazon.es)
La Quinta edición del Project Management Body of Knowledge (PMBOK guide), edición original en inglés publicada por el PMI.

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