Continuando con la serie sobre Gestión de Proyectos en la fase de ejecución, en particular sobre el tema de la delegación efectiva de actividades urgentes e importantes, en este artículo se presentan 5 pasos a seguir para una delegación efectiva basada en el desarrollo profesional de la persona, que son: Evaluar las necesidades de la organización, identificar los colaboradores potenciales, delegar progresivamente, comunicar el porqué y luego evaluar y reconducir en función de los resultados.
Se presenta a continuación los 5 pasos para una delegación efectiva:
