Lo urgente y lo importante: Tareas que no deben delegarse

Imagen de: David Kimball (Picasaweb)

Una habilidad primordial de todo Gerente es el saber delegar adecuadamente las tareas, sin embargo, cuando se delega uno de los riesgos es repartir tareas indiscriminadamente. A continuación un nuevo artículo de la serie "Lo urgente y lo importante", en el cual se describirán las tareas y responsabilidades que un líder nunca debe delegar.

El artículo describe las tareas que nunca deben delegarse, tales como las que son responsabilidad directa del líder, coordinador o Gerente, tareas que quien las delega no estaría dispuesto a realizar, por ejemplo por ser poco motivadoras o inclusive que representen un riesgo y tareas que estén fuera del alcance del delegado.


Presentamos a continuación algunas recomendaciones para una mejor delegación de tareas: