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| Imagen de: Scrum Alliance |
Se ha dicho que los métodos de desarrollo de software ágil y Scrum, son ideales para proyectos desarrollados por equipos multidisciplinarios de pocas personas y localizados en la misma oficina. Sin embargo, cada vez se observan más ejemplos de grandes compañías utilizando Scrum en proyectos de gran escala, con equipos de proyectos integrados por decenas y hasta cientos de desarrolladores.
La técnica de las reuniones Scrum de Scrum es la que permite escalar el enfoque Scrum para grandes equipos de proyecto a escala corporativa, esta técnica, consiste en dividir un equipo de muchas personas en diferentes equipos Scrum, para luego utilizar reuniones Scrum de Scrum para coordinarlos. A cada reunión de Scrum de Scrum asiste uno o dos integrantes de cada equipo.
En este artículo se discute cuantos equipos Scrum necesitamos para un proyecto dado, que especialistas deben integrar cada equipo Scrum, quienes asisten a la reunión Scrum de Scrum, como se escalan los puntos tratados, frecuencia de estas reuniones y la agenda.