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| Imagenes obtenidas de: Picasa Web Albums y PMI |
Una suposición de ciertos círculos profesionales es que el enfoque de gestión de proyectos tradicional, basado en estándares como el del Project Management Institute (PMI), es contradictorio con el nuevo enfoque de desarrollo ágil.
Dicha creencia parte de la premisa equivocada que los estándares definidos por el PMI están atados con un enfoque desarrollo secuencial (en cascada), cuando son aplicados al desarrollo de Software.
Bajo estos enfoques, es necesario completar una fase de planificación detallada antes de comenzar con la fase de ejecución de todas las fases de un proyecto.
Este artículo está dedicado a explicar que la Gestión basada en la metodología PMI por definición, no está atada a un ciclo de vida de proyectos específicos, de hecho no sólo es compatible con las metodologías ágiles, sino que permite complementarlas en muchas áreas.