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| Imagen Propiedad del Project Management Institute |
El Project Management Institute (PMI) es una de las principales asociaciones dedicada de la profesión de gestión de proyectos. Para la mejora continua de la práctica, el PMI desarrolla y proporciona estándares, certificaciones, programas de investigación y oportunidades de desarrollo profesional reconocidas en todo el mundo.
Las operaciones del día a día del PMI son lideradas por el grupo de gestión ejecutiva y el staff de profesionales ubicado en el Centro Global de Operaciones, unicado en Newton Square, Pennsylvania, Estádos Unidos de América.
3.- ¿Que valor aporta el conocimiento de los estándares PMI en el ambito de la informática?
Los estándares y modelos definidos por el PMI NO son específicamente metodologías de desarrollo de sistemas de información. Por ende, deben ser aplicados en el ámbito de la Tecnología de Información (TI) sólo después que se ha establecido una metodología de desarrollo de sistemas (Ciclo de vida, RUP, Desarrollo Adaptativo, Agile, etc.).
Entre los estándares desarrollados por el PMI se encuentra la Guía de fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK), el cual es una de las principales referencias mundiales en metodología de gestión de proyectos.
Las áreas de conocimiento de los estándares y modelos del PMI contribuyen a potenciar la gestión a nivel estratégico y con las áreas de negocio, en áreas como la Gestión de Comunicaciones, Gestión de Recursos Humanos, Gestión de Riesgos y la Gestión de Cronograma.
¿Buscas información de gerencia de proyectos?
Existen 250 capítulos ubicados en distintos países, y 30 comunidades de práctica de distintas industrias e intereses. Estas apoyan en el intercambio y difusión de conocimientos.
Más Información en el Sitio Oficial del PMI --> Haga Click aquí.
2.- ¿A quien va dirijido el conocimiento desarrollado por el PMI?
A todos los profesionales de cualquier nivel involucrados en actividades Gerencia de Proyecto, desde posiciones de asistentes, Coordinadores, Jefes, hasta Gerentes de Proyecto y Gerentes de Programas de Proyecto de mayor nivel ejecutivo.
Los estándares y base de conocimientos de PMI están diseñados para ser independientemente de la industria de aplicación, pueden ser aplicados en proyectos tan diversos como por ejemplo la Construcción de un sistema de Ferrocarril, el Diseño y desarrollo de un nuevo modelo de avión de pasajeros, construcción de una refinería, desarrollo de un nuevo sistema de información empresarial, el diseño y desarrollo de un nuevo producto electrónico, el envío de una nave al espacio, entre otros.
2.- ¿A quien va dirijido el conocimiento desarrollado por el PMI?
A todos los profesionales de cualquier nivel involucrados en actividades Gerencia de Proyecto, desde posiciones de asistentes, Coordinadores, Jefes, hasta Gerentes de Proyecto y Gerentes de Programas de Proyecto de mayor nivel ejecutivo.
Los estándares y base de conocimientos de PMI están diseñados para ser independientemente de la industria de aplicación, pueden ser aplicados en proyectos tan diversos como por ejemplo la Construcción de un sistema de Ferrocarril, el Diseño y desarrollo de un nuevo modelo de avión de pasajeros, construcción de una refinería, desarrollo de un nuevo sistema de información empresarial, el diseño y desarrollo de un nuevo producto electrónico, el envío de una nave al espacio, entre otros.
A pesar que las técnicas y metodologías del PMI son independientes del campo técnico en el cual se apliquen, con frecuencia es necesario que los Gerents de proyecto tengan conocimientos y carrera técnica en el área en la cual desempeñan su función, y asi lo demanda el mercado laboral.
Algunas de las principales industrias donde se aplican los estándares del PMI son: Construcción Civil, Energía, Petroleo, Petroquímica, Manufactura, Aeroespacial, Defensa, Gobierno, Telecomunicaciones, y Tecnología de Información.
Los estándares y modelos definidos por el PMI NO son específicamente metodologías de desarrollo de sistemas de información. Por ende, deben ser aplicados en el ámbito de la Tecnología de Información (TI) sólo después que se ha establecido una metodología de desarrollo de sistemas (Ciclo de vida, RUP, Desarrollo Adaptativo, Agile, etc.).
Entre los estándares desarrollados por el PMI se encuentra la Guía de fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK), el cual es una de las principales referencias mundiales en metodología de gestión de proyectos.
Las áreas de conocimiento de los estándares y modelos del PMI contribuyen a potenciar la gestión a nivel estratégico y con las áreas de negocio, en áreas como la Gestión de Comunicaciones, Gestión de Recursos Humanos, Gestión de Riesgos y la Gestión de Cronograma.
Adicionalmente, permite enfocar más hacia el negocio otras áreas desarrolladas por las metodologías de TI, tales como alcance, integración, calidad y procuras.
4.- ¿Cuales certificaciones ofrece el PMI?
El PMI ofrece certificaciones que permiten al profesional demostrar que posee conocimientos y competencias de Gerencia de Proyectos. La principal de estás certificaciones es la de "Profesional en Gerencia de Proyectos" (PMP), la cual tiene más de 370.000 practicantes a nivel mundial.
Adicionalmente a la certificación PMP, el PMI ofrece las siguientes certificaciones:
5.- ¿Cuales son las ventajas de obtener una certificación PMI?
Según menciona el Sitio oficila del PMI, las ventajas de una certificación son:
4.- ¿Cuales certificaciones ofrece el PMI?
El PMI ofrece certificaciones que permiten al profesional demostrar que posee conocimientos y competencias de Gerencia de Proyectos. La principal de estás certificaciones es la de "Profesional en Gerencia de Proyectos" (PMP), la cual tiene más de 370.000 practicantes a nivel mundial.
Adicionalmente a la certificación PMP, el PMI ofrece las siguientes certificaciones:
- Asociado Certificado en Gerencia de Proyectos (CAPM)
- Profesional PMI en Análisis de Negocio (PMI-PBA)
- Profesional en Gerencia de Portafolios (PfMP)
- Profesional en Gerencia de Programas de Proyectos (PgMP)
- Profesional PMI Certificado en Agile (PMI-ACP)
- Profesional en Gestión de Riesgos PMI (PMI-RMP)
- Profesional en Cronogramas PMI (PMI-SP)
5.- ¿Cuales son las ventajas de obtener una certificación PMI?
Según menciona el Sitio oficila del PMI, las ventajas de una certificación son:
- Flexibilidad: Su conocimiento adaptable a diversas industrias, mercados y regiones.
- Mantenerse actualizado profesionalmente: PMI realiza estudios continuos para actualizar las credenciales a las habilidades, conocimientos y buenas prácticas en uso.
- Fomento del crecimiento profesional: El programa de mantenimiento de la certificación, en el cual se necesitan cubir unidades de desarrollo profesional (PDU), incentiva al profesional a desarrollar sus habilidades y mantenerse actualizado.
- Destacarse en el ámbito laboral y de negocios: Permite obtener mejores oportunidades de trabajo, negocios y a obtener mejores salarios.
- Reconocimiento mundial: Prestigio internacional de la certificación PMI, acumulado por más de 25 años de presencia.
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