Plantillas, descargas y otros recursos
- Modelo de Plan de dirección de proyecto (Plantilla).
- Plantilla de plan de gestión de los interesados.
- Modelo de Plan de trabajo de un proyecto (organización).
- Plantilla de solicitud de cambios en proyectos.
- Modelo de Curriculum vitae para gerente de proyecto.
>> Más Plantillas de gerencia de proyectos
Lo último en gerencia de proyectos
Consecuentemente, el bolso es ese accesorio que usas todos los días casi sin pensarlo, pero que siempre está ahí para hacerte la vida más fácil. Sin embargo, lo más importante es que te ayuda a mantener tus cosas organizadas y, al mismo tiempo, complementa tu look.
Los últimos años han significado un gran reto para las empresas en todo el mundo. Primero, la pandemia del COVID-19 tuvo un gran impacto en la economía global y muchas empresas tuvieron que luchar para sobrevivir. Luego, el aumento de los precios de combustibles y la consecuente inflación están causaron estragos en las finanzas tanto de las empresas como de sus empleados, anticipándose una recesión en el horizonte.
La gestión de los empleados ante estas situaciones es crucial. En este artículo, trataremos Como gestionar los empleados en una posible crisis económica.
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Los profesionales de todas las industrias y disciplinas tendrán que participar o dirigir proyectos tarde o temprano.
En este artículo, te compartimos información sobre qué es un proyecto PMI y que significa que un proyecto se ejecuta bajo el PMBOK. Asimismo, comentamos cual es la importancia de los proyectos, como define el PMI la gestión de proyectos, que es el patrocinador, la línea base y el alcance de proyectos.
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Libros de gestión de proyectos
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- Administración de Proyectos: El ABC para un Director de proyectos exitoso
- El compañero de bolsillo de la guía del PMBOK
- Libros de Microsoft Project 2013
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- Libro: Manual para Project Managers de Daniel Echeverría
- Libro "Director de Proyectos" de Pablo Lledó
- Libro "El Examen PMP" de Andy Crowe (Edición en Español)
- El "Estándar para la Gestion Portafolios" del PMI 3ra Edicion
Las lecciones aprendidas
Fase de ejecución, lo urgente y lo importante
- 5 pasos para una delegación efectiva
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Gestión de riesgos
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Gestión de los interesados (Stakeholder Management)
- El patrocinador (Sponsor) del proyecto: Rol que debe asumir y lo que no debe hacer
- Las reuniones de trabajo: más productividad, menos reuniones
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