Curso de Product Owner

Aprende a maximizar el valor como Product Owner en Scrum

Ser un Product Owner va más allá de documentar los requisitos de software o ser el enlace con los interesados.

Inscríbete en el Curso de Product Owner de Fatto, aprenderás cómo profundizar el papel del Product Owner, desarrollar la visión del producto, gestionar el Product Backlog y las historias de usuario.

Preinscríbeme gratis

16 horas de duración.

Presentado por:

Da derecho a un crédito de 16 PDUs del programa de certificación PMP.

La búsqueda de la agilidad ha llevado a que cada vez más organizaciones adopten el proceso de desarrollo de software basado en Scrum.

El Product Owner es fundamental para evitar cuellos de botella en el proceso de desarrollo y entrega. Sin un desempeño adecuado, podrían frustrase los beneficios esperados y la propia credibilidad de Scrum en la organización.

El curso de Product Owner, abarca una presentación completa del rol, incluyendo:

• Responsabilidades del Product Owner.

• Su interrelación con los propietarios del producto y otros roles definidos en el marco Scrum.

• Artefactos relacionados.

• Técnicas para apoyar el desarrollo de sus responsabilidades.

• Enfoque práctico para que el participante pueda aprender cómo crear valor para su organización.

¿Cual es el papel de Product Owner?

Contenido del curso de Product Owner

• Filosofía ágil.
• El manifiesto ágil.
• Valores y principios manifiestos.
• La transición al mundo ágil.

• Descripción general del marco SCRUM.
• Pre-juego, SCRUM y post-juego.
• Restricciones y Suposiciones.
• La definición de necesidades comerciales.
• Los roles de SCRUM.
• Eventos SCRUM.
• SCRUM artefactos.

• Profundizar el papel del propietario del producto.
• Interfaces con otros roles SCRUM.
• Responsabilidades fuera del alcance del propietario del producto.
• Conceptos erróneos comunes en el desempeño del rol de PO.
• Crisis de identidad y niveles de madurez de PO.
• Actuación en eventos SCRUM.
• Identificación y gestión de partes interesadas.

• Visión del producto.
• El producto mínimo viable (MVP).
• ¿Cuál es la hoja de ruta del producto?
• ¿Qué es la cartera de productos?

• Backlog del producto.
• Preparación de la cartera de productos (o refinamiento de la cartera de productos).
• Evolución de la cartera de pedidos y gestión.
• La priorización.
• La definición de "Done" y "Ready".
• Estimación de la cartera de productos.

• Levantamiento de requisitos.
• El proceso de recolección de requisitos.
• Técnicas de recopilación de requisitos.
• Revisión de documentación existente.
• Observación.
• Entrevista.
• Buscar.

• Historias de usuarios.
• Requisitos funcionales y no funcionales.
• Epopeyas, temas y tareas.
• Niveles de granularidad.
• Pautas para compartir historias.
• Criterios de calidad para historias de usuarios.
• Criterios de aceptación.

• Prototipos.

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Promociones y Descuentos

• 5% de descuento para la inscripción de grupos de 3 o más participantes.

• 75% de descuento (no acumulable con otros descuentos) en la tarifa de inscripción para quienes deseen tomar este curso una segunda vez. Es una oportunidad extremadamente ventajosa para el reciclaje del conocimiento.

• 5% de descuento en la tarifa de inscripción para ex alumnos (clases abiertas o en la empresa) de cualquier otro curso de FATTO.

• Beca con 50% de descuento en la tarifa de inscripción completa. Límite de dos becarios por clase, sujeto a la disponibilidad de lugares en la clase, y vinculado a la realización de una actividad que se combinará (por ejemplo, investigación, traducción de textos técnicos, etc.).

Inversión

Preinscribete gratis llenando el formulario al final de esta página, te enviaremos los precios, formas de pago y promociones.

Material didáctico

El curso incluye:

• Folleto con diapositivas. 
• Plantilla de ejercicio.
• Certificado de participación (para estudiantes que obtienen al menos un 75% de asistencia y recibirán un correo electrónico).

Acerca de FATTO consultoría y sistemas

FATTO Consultoría y Sistemas es referencia en cuanto a medición, estimación y requisitos de software. Apoyamos a las organizaciones a obtener información cualitativa y cuantitativa sobre sus procesos de Software a través de consultoría y capacitación profesional.

Como resultado de esa actuación, FATTO tiene gran reconocimiento de mercado en el uso de métricas de software, fruto de mas de 16 años de experiencia en el asunto.

La estrategia actual está enfocada en disciplinas de estimación de requisitos, medición de proyectos de Software, auditoría e implantación de métricas de software.

Casos de éxito

SAT – Sistema de Administración Tributaria

México

Implementación del COSMIC, en alianza con ITERA, en el proyecto SDMA-4 del SAT. Maneja 4 centros de desarrollo y las mediciones COSMIC pasaran a ser utilizadas en las estimaciones de las propuestas para los servicios de nuevos desarrollos (ND) y mantenimientos mayores (MM). La implementación involucró una etapa de diagnóstico inicial, calibración de dados de productividad basados en proyectos del SDMA-3, capacitación del equipo (una parte hasta la certificación) y soporte bajo demanda al uso del método.

Paytrue 

Uruguay

Implementación del conocimiento en Puntos de Función mediante los cursos de Capacitación en Análisis de Puntos de Función y la Oficina de Puntos de Función. Ambos cursos se desarrollaron presencialmente otorgado por el consultor Guilherme Siqueira.

Minería Buenaventura

Perú

Servicios de capacitación mediante el curso de Capacitación en Ingeniería de Requerimientos a un grupo del equipo. Curso desarrollado mediante la técnica e-learning (online - remoto).

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