Ingeniería de requerimientos para elaborar especificaciones de calidad y asegurar el éxito de la producción de software.
Técnicas para identificar, analizar y gestionar los requerimientos de software.
Del 8 al 18 de Abril de 2019
Presentado por:
Da derecho a un crédito de 24 PDUs del programa de certificación PMP.
¿Requerimientos de software interpretados incorrectamente? ¿Demasiados cambios en tus proyecto? ¿Proyectos que se alargaron en tiempo y consumieron más presupuesto?
El 47% de los proyectos informáticos que fracasan, la causa es la gestión deficiente o inmadura de los requisitos de software. (Project Management Institute).
La Ingeniería de requisitos de software es una habilidad esencial para los analistas de negocio. Tener la capacidad de describir las expectativas de un software sin omisiones y con exactitud es factor clave para su éxito.
Ingeniería de requerimientos: Software orientado a negocio
Ingeniería de requerimientos: Software orientado a negocio, es un curso vía online de tres días, para un total de 24 horas de formación.
Diseñado para abordar la Ingeniería de requerimientos en el contexto real de la producción de software, enfocada en los responsables de la calidad del producto (Analistas de negocio) y su interrelación con los ejecutores del proyecto (Empresas de desarrollo de software, desarrolladores, gerentes de proyecto).
Te mostraremos cuales son los conceptos fundamentales de la Ingeniería de requerimientos, sus procesos, técnicas para la identificació y levantamiento, la gestión de requisitos en el proyecto y los conceptos aplicados a casos de estudio reales.
Contenido del curso
- Qué es y pará sirve la Ingeniería de Requerimientos
- La Ingeniería de Requerimientos dentro de la Ingeniería de Software
- ¿Qué es Requerimiento?
- El Documento de Requerimientos
- Nivel de detalle de la Especificación de Requerimientos
- Criterios de Calidad para la Especificación de Requerimientos
- Importancia de la Ingeniería de Requerimientos
- Principales dificultades con Requerimientos
- Tipos de Requerimientos y Conceptos Fundamentales
- Dominio del Problema
- Partes Interesadas
- Restricciones y Premisas
- Requerimientos de Negocio
- Requerimientos de Partes Interesadas
- Requerimientos de Transición
- Requerimientos Funcionales
- Requerimientos No Funcionales
- Requerimientos Inversos
- La Influencia del Análisis de Viabilidad del Proyectos en la Ingeniería de Requerimientos
- Identificación de las Partes Interesadas
- Definición de las Necesidades de Negocio
- Definición del alcance de la Solución
- Elicitación de Requerimientos
- Actividades de Elicitación de Requerimientos
- Técnicas de Elicitación de Requerimientos
- Análisis de documentación existente
- Glosario
- Observación
- Entrevista
- Cuestionario
- Historia del usuario
- Control de problemas
- Análisis de Requerimientos
- Actividades de Análisis de Requerimientos
- Organizar Requerimientos
- Especificar y Modelar Requerimientos
- Verificar Requerimientos
- Validar Requerimientos
- Técnicas de Análisis de Requerimientos
- Descomposición funcional
- Modelado del proceso
- Modelo de Entidad y Relación
- Casos de Uso
- Especificación vía Sentencias Textuales
- Checklists
- Inspección
- Prototipos
- Gestión de Requerimientos
- Actividades de Gestión de Requerimientos
- Gestión del alcance de la Solución/Requerimientos
- Gestión de la trazabilidad de Requerimientos
- Preparación de Paquetes de Requerimientos
- Priorización de Requerimientos
- MoSCoW/ Timeboxing / Presupuesto / Grado
Del 8 al 18 de Abril de 2019
Las opiniones de nuestros alumnos
"Permite conocer las alternativas que se pueden manejar en el levantamiento de requerimientos"
Wilbert Santos Mucha.
"Excelente mecánica de las lecciones y rapidez de la retroalimentación de los instructores"
Rafael Ronces
Instructor
Certificado CFPS, es uno de los autores del libro Análise de Pontos de Função: Medição, estimación e Gerenciamento de Projetos de Software. Socio de la FATTO Consultoría y Sistemas, donde actúa como consultor e instructor en servicios y cursos de medición, análisis y estimación de proyectos de software.
Participó del equipo de traducción para portugués de las versiones 4.2 y 4.3 del Manual de Prácticas de Medición del IFPUG. Tiene más de 20 años de experiencia en desarrollo de sistemas (Ocho de ellos en proyectos de software para automatización bancaria). Graduado en Ciencias de la Computación por la UFES, Pos-graduado en Gestión Empresarial por el IEL/UFES, certificado como especialista en Puntos de Función por el IFPUG desde 2002 y Gerente de Proyectos por PMI.
Acerca de FATTO consultoría y sistemas
FATTO Consultoría y Sistemas es referencia en cuanto a medición, estimación y requisitos de software. Apoyamos a las organizaciones a obtener información cualitativa y cuantitativa sobre sus procesos de Software a través de consultoría y capacitación profesional.
Como resultado de esa actuación, FATTO tiene gran reconocimiento de mercado en el uso de métricas de software, fruto de mas de 16 años de experiencia en el asunto.
La estrategia actual está enfocada en disciplinas de estimación de requisitos, medición de proyectos de Software, auditoría e implantación de métricas de software.
Implementación del COSMIC, en alianza con ITERA, en el proyecto SDMA-4 del SAT. Maneja 4 centros de desarrollo y las mediciones COSMIC pasaran a ser utilizadas en las estimaciones de las propuestas para los servicios de nuevos desarrollos (ND) y mantenimientos mayores (MM). La implementación involucró una etapa de diagnóstico inicial, calibración de dados de productividad basados en proyectos del SDMA-3, capacitación del equipo (una parte hasta la certificación) y soporte bajo demanda al uso del método.
Implementación del conocimiento en Puntos de Función mediante los cursos de Capacitación en Análisis de Puntos de Función y la Oficina de Puntos de Función. Ambos cursos se desarrollaron presencialmente otorgado por el consultor Guilherme Siqueira.
Casos de éxito
SAT – Sistema de Administración Tributaria
México
Implementación del COSMIC, en alianza con ITERA, en el proyecto SDMA-4 del SAT. Maneja 4 centros de desarrollo y las mediciones COSMIC pasaran a ser utilizadas en las estimaciones de las propuestas para los servicios de nuevos desarrollos (ND) y mantenimientos mayores (MM). La implementación involucró una etapa de diagnóstico inicial, calibración de dados de productividad basados en proyectos del SDMA-3, capacitación del equipo (una parte hasta la certificación) y soporte bajo demanda al uso del método.
Uruguay
Implementación del conocimiento en Puntos de Función mediante los cursos de Capacitación en Análisis de Puntos de Función y la Oficina de Puntos de Función. Ambos cursos se desarrollaron presencialmente otorgado por el consultor Guilherme Siqueira.
Perú
Servicios de capacitación mediante el curso de Capacitación en Ingeniería de Requerimientos a un grupo del equipo. Curso desarrollado mediante la técnica e-learning (online - remoto).
Inversión
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